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  • 我县综合运用“数据”提升干部选任精准度
  • 来源:县委办     点击次数:      发布日期:2019-04-10

我县综合运用“数据”提升干部选任精准度  

    聚焦重点指标“挖掘”数据。以书面形式征求县四班子处级领导、县委委员及县直各行业部门的意见,获取领导班子运行及干部表现信息;通过与财政、统计、扶贫等部门联系,收集各乡(镇、街道)地区生产总值、地区人均生产总值、固定资产投资、地方公共财政预算收支等重要经济指标的完成情况,摸清班子脱贫攻坚等重点工作推进、重大任务完成情况;通过干部监督联系会议,了解干部品行和作风。通过书记抓党建和年度考核测评等,收集各项工作完成和群众满意度情况。同时,认真开展干部工作分片联系,通过深入到基层一线,“一对一”“点对点”进行谈话,全面了解班子运行情况及领导干部履职表现,知晓干部群众基础好不好、为民服务意识强不强。注重部门联动“整合”数据。重点围绕干部德、能、勤、绩、廉五个方面,把大数据的收集延伸至各部门。定期不定期召开干部监督联系会议,充分利用县人民法院、检察院、纪检、公安、审计、信访、卫计等部门提供的信息,作为负面清单,记录在案。结合干部考核新要求,将环保、安监、法治等方面纳入考核内容,并及时听取和收集相关部门意见和信息。同时,将个人有关事项报告核查结果、经济责任审计等专项数据和干部任前征求意见结果,作为干部“数据档案”及时收集起来。注重分析研判“用活”数据。充分运用“大数据”,通过横向、纵向对比,定期对县管领导班子和领导干部综合分析研判。平时通过对“大数据”的分析,对干部可能出现的苗头性、倾向性问题,第一时间作出预警反应,及时“拉耳扯袖”,促进干部健康成长。在选用干部时,将查阅收集信息作为动议干部的第一道程序,通过信息比对每个岗位提出2—5名人选,把好干部选用关口。通过分析研判,及时对不适宜现职的干部进行调整。        

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